Прочитал на Medium.com интересное мнение коллеги по цеху о стадии развития направления и подходов «Product management” в его статье «Концовка Продакт менеджмента».
Оригинал статьи по ссылке: https://medium.com/@anfonn/the-ending-of-product-management-40153938154d
Я решил не много подискутировать по выводам и фактам приведенным с статье.
Коллега пишет.
Инфляция и агрессивность федеральных банков
Что последствия пандемии не прошли бесследно. При текущей инфляции, инвесторы предпочитают держать свои накопления в более стабильных инструментах, например в банковских вкладах с их более привлекательными ставками, а не вкладываться в рискованные стартапы, где как раз очень нужны продакт менеджеры.
(Возможно на развитых рынках это ощущается, но в России спрос был сформирован за последние 5 лет огромным числом курсов, мероприятий, чат-каналов в Телеграм, подкастами. Даже Пелевин в одном из своих произведений упоминает один из инструментов Продакт менеджера, а именно CJM*
Метавселенная и Интернет 3.0
С ростом децентрализации интернета, граница между продавцом и покупателем стирается.
Из этого посыла, коллега делает вывод, что потребность в менеджерах продуктов будет падать, потому что одна из задач делать продукты, которые клиент Купит!
Приводит пример, что продажа приложения через App Store или Google Play ничем не отличается от продажи обуви.
(Мнение автора)
Ну т.е. ничего глобально не меняется. Как занимались люди продажами, сначала на рынке/базаре, теперь для этого используются маркетплейсы. Но с ростом проникновения блокчейна потребность в посредниках пропадет.
Все хотят стать Менеджером по продукту
Концепция продуктового подхода, которая была сформирована Эриком Райсом, Стивеном Бланком и другими авторами теперь уже не является культурой. Теперь это профессия и очень хорошо оплачиваемая профессия. Огромное количество людей хочет стать менеджерами по продуктам, с запросом на классную карьеру и высокие заработки при относительно небольших усилиях.
(Мнение автора)
Несомненно это приводит к падению качества создаваемых продуктов. В обучении используются концепции, которые были новыми двадцать лет назад, а сейчас нужны новые мысли, инструменты и формы.
Дальше приводятся примеры сокращений персонала в стартапах Долины.
Возврат к Проджект менеджменту
Lean подход дорог. Права на ошибку и время на тестирование гипотез нет.
Прибыль нужна здесь и сейчас.
Реализуем проекты с ограниченным бюджетом, согласованными сроками и гарантированным результатом.
(Мнение автора)
(Интересно приведет ли этот разворот к созданию менее интуитивно понятных, дружелюбных и выполняющих задачи пользователя решений?)
Мы все умрем потеряем работу?
Менеджмент продуктов не появился на голом месте. Он вобрал в себя подходы таких направлений, как Менеджмент проектов, MBA, Управление производственными линиями и тд
Человечество построило пирамиды Египта, гидро и атомные станции, туннель под Ламаншом, долетело до Луны, сделало iPnone и многое другое.
(Мнение автора)
И тогда не говорили, что это создание продукта. Употреблялись другие практики, конструкторское бюро, управление производством (бережливое производство).
Скорее всего, многие кому сейчас до 50 лет, не уйдут на пенсию в профессии «Менеджер продукта».
Контент, который сейчас создается в области управления продуктом, будет вызывать недоумение спустя несколько лет.
Придется как всегда учиться, перестраиваться и быть нужным на рынке.
Ну а главное, что является одним из 12 принципов в Agile-манифесте.
«Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану!»
CJM* - (Customer Journey Map - Путь пользователя).
Задача инструмента, помочь менеджеру сформировать карту мыслей, эмоций, барьеров, которые возникают на пути пользователя при принятии решения по регистрации, покупке или отказе от вашего продукта.
Комментарии
Отправить комментарий