Это продолжение предыдущего 1-го поста про чек-листы.
Здесь про опыт последних 5 лет.
В роли менеджера проектов тебе никак не обойтись без опросников, форм, проджект плана и инструмента, который вам поможет.
Наверно многие начинали с инструмента MS Project от Майкрософт.
- Диаграмма Ганта
- Подробные даты начала работ и окончания
- Задача
- Ресурсы
- Назначение
И многое другое…
В роли продакт-менеджера в двух процессах у меня всегда под рукой два чек-листа
- Проверка вопросов для интервью по модели Customer Development
- Выпуск очередного релиза
Например чек-лист перед проведением интервью
Чек-лист. Проверяем ваши вопросы
Не забудьте проверить, насколько ваши вопросы хороши. Проверьте следующее:
- Есть ли вопросы в будущем времени?
- Есть ли вопросы, напрямую выясняющие, нравится ваша идея или нет?
- Есть ли закрытые вопросы, на которые можно ответить только да/нет?
- Есть ли вопросы, в которых человек выражает свое мнение? Например, вопросы, которые провоцируют собеседника создавать продукт вместе с вами.
Если обнаружили хотя бы один вопрос, попадающие под эти критерии, его лучше исключить или переформулировать.
Выпуск очередного релиза продукта
• Все документы согласованы
• Бета-тестирование завершено
• Сформулирована основная ценность и
позиционирование
• Тренинг для команды продаж проведён
• Тренинг для команды службы поддержки проведён
• Операционная система готова
• Каналы распространения готовы
• Цена продукта выставлена
• Продукт может быть заказан
• События анонсирования запуска подготовлены
• Метрики настроены
• Финальный чек запланирован на [дата]
• Решение по запуску
Комментарии
Отправить комментарий