Рефлексия. 1 квартал 2022


Какое странное совпадение. Практически ровно год назад, я также подводил итоги 1-го квартала прошлого 2021 года. Но потом не рефлексировал по итогам 2, 3 и 4-го кварталов.

Как теперь многие горько иронизируют: «Верните нам назад два пандемийных года 2020 и 2021».


Этот год, я планировал посвятить запуску и продвижению оффлайн-курсов про «Продуктовый менеджмент», 

«Как предпринимателю использовать техники менторинга и трекинга в работе с лидерами в своих компаниях». 


Частично эти задачи осуществились. 


Тренинг


Проведённый тренинг в компании показал, что опробованный мной формат в рамках онлайн-обучения менеджеров продуктов больших компаний в УЦ «Специалист» МГТУ им. Баумана, хорошо заходит в микс формате когда студенты работают в оффлайне и онлайне.


Что это за формат?

  • Я заранее направляю презентации и материал
  • Студенты/сотрудники знакомятся с презентацией
  • На очередном дне тренинга, мы разбираем вопросы, которые были не понятны или вызвали затруднения
  • Разбираем кейсы известных и схожих по тематике с продуктами компании
  • 70% уделено практике!!!

Content Hero Global 101

2-я удача этого квартала

Идейный вдохновитель Вадик Михалев

Вот уже 3 месяца, я каждый день пишу пост на английском или сначала на русском и потом перевожу его на английский язык.
Русскую версию ежедневного поста вы можете увидеть здесь или на teletype.in

Английскую на Medium, Linkedin или в моей группе в Facebook

Не знаю стал ли я лучше писать, формулировать мысли, доносить суть? 
Но ежедневная практика написания постов - это очень полезная практика для мозга и дисциплины.

 

Комментарии